负责产品定义:从工业工序和客户现场出发,定义轮式双臂整机及夹爪、灵巧手、快换等末端的使用场景、配置、性能指标、接口和验收标准;把需求沉淀为 PRD、规格书及产品路线图。 懂工业落地:做过工厂现场调研或交付,能判断节拍、换型、成功率、可靠性、安全、维护和成本之间的取舍,区分可标准化的产品能力与项目定制需求。 熟悉硬件开发生态:有机器人、工业自动化或复杂机电产品从定义到样机、试产或交付的经验;了解核心部件供应商、ODM/代工、系统集成商的能力边界,能组织选型、样机对标与供应商方案评审。 能推动跨团队决策:与结构、电控、算法、供应链和交付团队共同确定方案。产品经理对场景需求和产品取舍负责,具体硬件架构与工程实现由技术负责人主导。
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